x x
Rollen

Blame it on the manager

manager-schuld1
Je zal maar manager zijn. Manager lijkt synoniem te zijn voor overbodige, egocentrische marionetpoppetjes die vooral hielenlikkend hun eigen CV aan het oppoetsen zijn. Nooit doe je het goed. Als je de onderzoeken mag geloven die de laatste jaren door de media zijn geslingerd, is de manager verantwoordelijk voor zo een beetje alles wat niet lukt binnen organisaties. Ze houden ideeën en innovatie tegen, ze zorgen ervoor dat goed personeel het hazenpad kiest, ze zijn verantwoordelijk voor het ontstaan van bureaucratisch gedrag, en als klap op de vuurpijl is volgens een studie uit 2011 vier procent van de leidinggevenden psychopaat, vier keer meer dan bij de gemiddelde bevolking.Lees verder...

Verkopers overbodig

Jarenlang heb ik mogen werken in de automotive branche. Een zeer leuke en bijzondere branche vanwege de paradox tussen enerzijds de razendsnelle ontwikkeling van technologie en anderzijds de klassiek opererende en in zichzelf gekeerde organisaties. Al ruim een decennium lang zijn de marges in de automotive jaar in jaar uit aan het dalen. Je zou zeggen: „tijd voor vernieuwing dus”. Maar juist dat gebeurt nauwelijks. Men blijft graag vasthouden aan klassieke structuren en businessmodellen.Lees verder...

De Pionier, vernieuwer of onruststoker?

Kent u ze, die spontane types, die creatieve figuren die overal kansen in zien, beren op de weg negeren alsof ze niet bestaan en vol energie vertellen over hun ideeën? Slechts een paar kenmerken van de pioniers onder ons. Pioniers zijn mensen die vooral denken in mogelijkheden en kansen. Ze kijken graag naar de ‘Bright side of life’.  Ze zijn wat dromerig, ze zijn goed op de hoogte van trends en ontwikkelingen en ze zijn vooral heel snel in het leggen van verbindingen tussen activiteiten van nu en de mogelijkheden van morgen.Lees verder...

Presteerder, goudhaantje of lastpak?

Ben je erg resultaatgericht, kun je veel energie vrijmaken om je doelen te bereiken, ben je een doener met een competitief randje en haal je bovendien altijd de doelen die jij jezelf stelt? Dan is de kans groot dat je een presteerder bent. Presteerders zijn mensen die van onschatbare waarde zijn voor organisaties, omdat zij doelstellingen weten te vertalen in acties die leiden tot de gewenste resultaten. Lees verder...